TIME TABLE

• 13:00

  開会の言葉

  開会（5分）

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• 13:05

  個人10万人のエンゲージメント、企業10万社や統合報告書の人的資本情報で考える

  企業価値を向上させ、エンゲージメントと共に重要な指標になる『チャレンジ』の創出、マネージャとメンバの視点 （仮題）

  第１部（40分）

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  10万社以上の企業の人的資本情報、10万人以上のエンゲージメント等のデータから、人的資本投資の回収・効果を実証する人的資本投資研究センター。
  マネージャ・メンバーの中長期のキャリア形成、エンゲージメント向上など、あらゆる「チャレンジ」の環境をつくるマネジメントを支援し、企業価値向上へのストーリをどのように描けばよいか、人的資本投資研究センター センター長/学校法人三幸学園 フェロー 伊藤健二 氏と、同センター コアメンバー 兼 人的資本／ウェルビーイング経営をデータで推進する研究機関「LAFOOL lab.」所長 結木啓太 が最新のデータ・事例を交えてお伝えします。

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• 14:00

  増収中製造業&介護企業全店黒字を実現した経営者が語る！
  人的資本時代の最先端を行く経営者が示す『経営者の在り方』とは

  第２部（60分）

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  組織改革の成否のカギは経営者にあり。
  経営難が叫ばれる、製造業界、介護業界において、売上を堅調に伸ばしている企業があります。
  大阪・山本精工株式会社、北海道・ＨＴＣ株式会社です。
  
  両社の経営者には共通点があります。
  それは、「従業員満足度が向上すれば、顧客満足度も向上する」という考えを持ち合わせていること。
  彼らの経営マインドを深掘り、増収増益を実現する企業の『経営者の在り方』を徹底解剖します。

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• 15:00
  協賛企業 株式会社エナジード

  人材育成研修

  協賛ピッチ（10分）

  

  日本に【 かっこいい大人 】をもっとふやしませんか。
  
  私たちエナジードからの提案です。
  
  かっこいい大人の定義は人によって様々ですが、1つの解として「自分の頭で考えて、行動できる」つまり、主体的ということが挙げられるのではないでしょうか。
  
  エナジードではこの主体性をわかりやすく可視化・体系化して、具体的に行動できるところまでご支援をしています。
  また、学校教育においても、中高生向けに【 かっこいい大人 】になってもらうための教材を全国の学校にお届けしています。
  
  みなさんの思う「かっこいい大人」ってどんな大人ですか？
• 15:10
  協賛企業 ourly株式会社

  人口減少社会で勝ち抜くためのカルチャーマネジメント

  協賛ピッチ（10分）

  

  人口減少が進み、採用が一層難航すると言われている現代。企業は今いる社員の定着と、パフォーマンス最大化が求められています。
  本ピッチでは、組織文化を戦略的に作り上げ、業績向上や社員の定着を図る「カルチャーマネジメント」について解説します。
  労働人口の減少と採用コストの増加が進む中、魅力的な職場環境を整えることが、優秀な人材の確保と定着には不可欠です。
  社内広報で社員のエンゲージメント向上を実現するourly株式会社が「なぜ今、日本企業にはカルチャーマネジメントが必要なのか」お伝えします。
• 15:20
  協賛企業 株式会社ベネッセi-キャリア

  ベネッセとパーソルのスカウト型新卒採用サービス

  協賛ピッチ（10分）

  

  dodaキャンパスは大学1年生から大学4年生まで、総登録学生約113万人(2024年6月時点の25年卒～28年卒の合計)の幅広い学生データベースを保有する、国内最大規模の新卒採用向けダイレクトリクルーティングです。企業から学生に直接オファーを送ることができるため、自社のターゲットにアプローチすることが可能です。
  
  大学1～2年生向けに、キャリア形成イベントなどのオファーが可能で、低学年層への認知拡大、採用ブランディングにご活用いただけます。27卒アプローチツールとしてぜひご検討ください。
• 15:30

  ”Well-Being Workers Awards 2024+” 授賞式

  第３部（30分）

  「Well-Being Workers Awards 2024+」では、組織改善サーベイである「ラフールサーベイ」を通して、著しく組織改善が進んだ企業を表彰します。
  ２つの部門を設け、回答率、点数または偏差値、施策ヒアリングといった厳密な審査を行ったうえで受賞企業を決定いたします。
  アワードの審査・表彰による、日本におけるウェルビーイングな組織づくりの活発化を目指しています。
  
  【１】組織改善部門　優秀賞
  組織改善において顕著な実績をおさめた企業を表彰する部門です。
  ディープサーベイの結果を振り返りを行うことで大幅な点数アップを実現した企業のなかから、特に優秀な取り組みを推進した企業に贈るアワードです。
  
  【２】継続改善部門　優秀賞
  組織改善施策の立案・実行・評価・改善を行い、継続的に顕著な実績をおさめた企業を表彰する部門です。
  ディープサーベイ結果における偏差値を高く維持した実績をもつ企業のなかから、特に優秀な取り組みを推進した企業に贈るアワードです。

  全文を読む

  

  ノミネート企業一覧

  近日公開！

• 16:15

  マネージャーが企業成長の要？！
  1億5,000万の人材・組織データの解析から見えた、メンバーのやる気を引き出すマネジメントのポイント

  第４部（30分）

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  ラフール×ピープルドット共同で、ラフールサーベイの回答データ1億5,000万件をデータ解析し、エンゲージメント、転職・離職につながる因子についての研究を行いました。
  
  その中で見えてきたのは、エンゲージメント、転職・離職につながる因子に深く起因する要素が【上司との関係性】、つまり管理職（マネージャー）の在り方です。
  エンゲージメント、転職・離職につながる因子の詳細、管理職（マネージャー）× エンゲージメントの相関性、どのようにメンバーのやりがいを創出し、企業力を高めていくのかを研究結果を交えてお伝えします。
• 16:55

  4社のプロに聞く！〜評価・育成・スキル管理・サーベイ〜
  社員の働きがいを高める４つの人事施策の設計・運用のコツ

  第５部（50分）

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  現代の企業経営において、人的資本経営、従業員エンゲージメント向上はますます重要な要素となっています。
  本セッションでは、それらに影響を与える、 評価・育成、環境づくり・スキル管理・サーベイについての運用設計・コツを、4社のプロがディスカッション。
  取り組み内容や成果、成功・失敗事例など、具体的な実践例をお伝えします。

  全文を読む
• 17:55

  閉会の言葉

  閉会（5分）